为了进一步优化厂区环境，提高工作效率，确保安全生产和员工的身心健康，根据公司决策层的要求，特制定本次厂区布置规范通知，现将相关事宜通知如下：

背景与目的

随着公司业务的不断发展和规模的逐步扩大，厂区布局逐渐暴露出一些问题，如空间利用不合理、工艺流程不够顺畅、安全隐患等，规范厂区布置势在必行，本次通知旨在通过统一规划、合理布局，实现厂区环境整洁有序、工作流程高效安全的目标。

1、厂区总体布局：根据公司发展战略和生产需求，重新规划厂区总体布局，确保生产、办公、仓储等区域划分合理，互不干扰。

2、生产线布置：优化生产线布局，确保工艺流程顺畅，提高生产效率，对生产线上的设备、工具进行合理摆放，确保操作便捷、安全。

3、仓储区域布置：合理规划仓储区域，确保原材料、半成品、成品分类存放，标识清晰，加强库存管理，防止物资混放、错放。

4、办公区域布置：办公区域应保持整洁有序，各部门办公室、会议室、休息室等场所要合理规划，提高工作效率。

5、安全设施布置：加强安全设施规划，确保消防器材、应急设施、安全出口等布局合理，符合安全生产要求。

实施步骤

1、制定详细布置方案：由厂区管理部门牵头，组织相关部门共同制定详细的厂区布置方案，确保方案的科学性、合理性和可操作性。

2、广泛征求意见：将布置方案征求全体员工意见，收集建议和需求，对方案进行完善。

3、组织实施：按照最终确定的布置方案，组织人员、设备、物资等资源，有序开展厂区布置工作。

4、检查验收：布置工作完成后，组织相关部门进行检查验收，确保各项要求落实到位。

要求与注意事项

1、高度重视：厂区管理部门及全体员工要高度重视本次厂区布置工作，确保各项任务落实到位。

2、加强协作：各部门要加强协作，共同推进布置工作的顺利开展。

3、确保安全：在布置过程中，要严格遵守安全生产规定，确保人员和设备安全。

4、优化流程：在布置过程中，要优化工作流程，提高工作效率。

5、持续改进：布置工作完成后，要持续关注运行效果，及时收集反馈意见，持续改进优化。

监督与考核

1、监督执行：厂区管理部门要加强对布置工作的监督，确保各项任务按时完成。

2、考核评估：公司对厂区布置工作进行考核评估，对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励。

附则

本通知自发布之日起生效，请各部门和个人严格遵守执行，如有未尽事宜，另行通知。

规范厂区布置是一项长期而重要的工作，需要全体员工的共同努力和支持，让我们携手并进，共同创造整洁有序、高效安全的厂区环境，为公司的发展贡献力量！

特此通知。

公司决策层

XXXX年XX月XX日

仅供参考具体安排可根据您的需求进行调整优化。